Wie kann die Produktqualität sichergestellt werden?

Wie kann die Produktqualität sichergestellt werden?Unser Unternehmen lernt und verbessert sich ständig. Ein zuverlässiges Unternehmen wird Sie sicherlich nicht an der Qualität zweifeln lassen.

Am 10. Juli 2023 hielt Qingdao Longyou Ru Packaging Co., Ltd. im Juni ein Treffen aller Mitarbeiter ab, das sich auf Produktion, Betrieb und Vertrieb bezog. Dabei wurde der Schwerpunkt auf Produktion und Betrieb in der zweiten Hälfte von 23 Jahren gelegt .

Die Unternehmensleiterin Judy zog auf der Grundlage des Berichts eine Zusammenfassung: Im Juni lief die Fabrikproduktion im Wesentlichen normal, das Exportauftragsvolumen war groß, der Auftrag lief reibungslos und die Qualität der Stretchfolie wurde durch neue Maschinen und neue Technologien verbessert, was sehr positiv war im Vergleich zu vorher verbessert.

Es gibt jedoch auch die folgenden Probleme: Die Maschinenwartungszeit ist lang, was sich auf die Auftragserstellung auswirken kann.Daher werden spezifischere und detailliertere Anforderungen an die Überholung der Maschine gestellt.Weder darf die Qualität des Produktes außer Acht gelassen werden, noch darf zu viel Zeit in Anspruch genommen werden.

Managerin Judy stellte Anforderungen an die Qualitäts- und Technikabteilung:

1. Die Umsetzung des Qualitätsmanagementsystems weiter verbessern, um einen normalen Betrieb sicherzustellen.

2. Klären Sie die Produktqualitätsprüfungsstandards verschiedener Kunden und setzen Sie den Plan um.3. Formulieren Sie einen Mechanismus zur Bewertung der Produktqualität. Alle Mitarbeiter lernen, qualifizierte Produkte, zu optimierende Produkte, unqualifizierte Produkte und Ausschussprodukte zu unterscheiden.

Richten Sie ein Vorlager-Inspektionssystem für alle Materialien ein und unterteilen Sie unqualifizierte Produkte in eine kleine Anzahl unqualifizierter, höchst unqualifizierter, kontinuierlich unqualifizierter, unqualifizierter Endkundeninspektionen, vorzeitiger Lieferungen oder Produktqualitätsprobleme.Ist eine solche normale Produktionsbewertung betroffen, sind hierfür spezifische Regeln festzulegen und die Beschaffungsabteilung hat bei der Umsetzung und Umsetzung mitzuwirken.

Bezüglich der Produktionsabteilung des Unternehmens hielt der Unternehmensleiter June eine Rede:

1. Organisieren Sie die Personalschulung und die stabile Arbeit jeder Werkstatt und jedes Teams und arbeiten Sie mit der Personalabteilung zusammen, um externe Mitarbeiter entsprechend der Situation der Produktionsaufgaben rechtzeitig und effektiv einzuführen.

2. Organisieren und führen Sie eine ordnungsgemäße Produktion rechtzeitig gemäß dem Produktionsplan durch, um die rechtzeitige und qualifizierte Erledigung der Produktionsaufgaben sicherzustellen.

3. Stärken Sie das Management von Ausrüstung, Personal, Standort und Sicherheit, stellen Sie den normalen Betrieb der Ausrüstung, die Stabilität des Personals und die Sauberkeit des Standorts sicher und verhindern Sie das Auftreten von Sicherheitsunfällen.

4. Verstehen Sie das Denken der Mitarbeiter genau, leisten Sie gute Arbeit bei der psychischen Stabilität der Mitarbeiter und helfen Sie den Mitarbeitern effektiv, Probleme im Rahmen ihrer Möglichkeiten zu lösen.Bestehen Sie darauf, jeden Tag mit einem Mitarbeiter zu sprechen, und helfen Sie ihm jede Woche, ein Problem zu lösen, insbesondere im Management.Die Probleme und Verwirrungen, auf die Mitarbeiter im System oder in der Betriebstechnik stoßen, sollten rechtzeitig gelöst und kommuniziert werden, und es sollten entsprechende Aufzeichnungen erstellt werden, um jeden Monat eine Zusammenfassung zu bilden

5. Brainstorming: Mobilisieren Sie weiterhin alle Mitarbeiter, um Energieeinsparungen, Prozessverbesserungen, technologische Innovationen usw. zu diskutieren und die Umsetzung zu organisieren.

Das Obige ist das inhaltliche Thema der Unternehmensversammlung.Wir werden weiterhin hart daran arbeiten, unseren Kunden bessere Produkte und besseren Service zu bieten!